2023年12月14日，武漢市政協(xié)主席楊智率隊赴長(cháng)江新區調研并座談，武漢市委常委、長(cháng)江新區工委書(shū)記張俊勇，市政協(xié)副主席彭浩、干小明、劉丹平、周曉琦，市政協(xié)秘書(shū)長(cháng)陳躍慶，部分全國、省、市政協(xié)委員以及政協(xié)智庫專(zhuān)家參加調研。公司董事長(cháng)范雙濤作為湖北省政協(xié)委員、武漢市政協(xié)委員受邀參與此次調研活動(dòng)。

董事長(cháng)范雙濤簡(jiǎn)要地從正視形勢、特色定位、借腦借力、生態(tài)發(fā)展四個(gè)方面為長(cháng)江新區發(fā)展建言獻策，引發(fā)與會(huì )領(lǐng)導強烈共鳴，并獲得參會(huì )人員一致好評！

附：發(fā)言?xún)热?/span>

尊敬的楊主席、俊勇常委、在座的各位領(lǐng)導、各位委員：

大家下午好！非常高興參加此次長(cháng)江新區調研活動(dòng)。今天我將就長(cháng)江新區的發(fā)展談四點(diǎn)淺見(jiàn)，主要從正視形勢、特色定位、借腦借力、生態(tài)發(fā)展四個(gè)方面來(lái)陳述：

首先，我們要正視形勢。眾所周知，目前武漢最有名的開(kāi)發(fā)區是東湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，緊隨其后的是沌口經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，長(cháng)江新區相較而言起步晚；且省級層面正在集中精力推動(dòng)武漢新城發(fā)展，長(cháng)江新區相形見(jiàn)絀、勢不如人；再者就目前的經(jīng)濟形勢來(lái)說(shuō)，招商引資發(fā)展長(cháng)江新區有些許難度，我們必須要正視在同一個(gè)城市、同一個(gè)區域，我們起步晚、亟待發(fā)展的現實(shí)。

其次，我們一定要有特色定位。若長(cháng)江新區走與前兩者相同的發(fā)展之路，那只能居于其后。譬如，一提及東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，我們就想到光電子產(chǎn)業(yè)、生命科學(xué)、生物醫療等高科技，“光谷”就是其代名詞；一提及沌口經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，我們就想到汽車(chē)，“車(chē)都”是其代名詞。這兩者的定位非常清晰。那我們應如何定位呢？雖然我對這些產(chǎn)業(yè)都沒(méi)有深入研究過(guò)，但我有些臨時(shí)的思考：不管是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)還是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，所制造的產(chǎn)品都要進(jìn)入市場(chǎng)流通，我們可否將貿易、物流作為長(cháng)江新區的特色呢？長(cháng)江新區具有天然的地理優(yōu)勢，有集裝箱吞吐量居武漢市首位的陽(yáng)邏港口岸，武漢市自身也素有“九省通衢”之稱(chēng)，占盡區位之利，為我們發(fā)展貿易、做好物流服務(wù)創(chuàng )造了條件，我認為這是值得思考的一點(diǎn)。

在清晰定位的基礎上，我們應找到與其他發(fā)達區域的差異。我們說(shuō)長(cháng)江新區有后發(fā)優(yōu)勢，從三點(diǎn)體現：其一是相較東湖高新區和沌口開(kāi)發(fā)區，土地資源是長(cháng)江新區的優(yōu)勢資源，這就讓我們在招商的過(guò)程中與武漢市其他區域形成了比較優(yōu)勢；其二，交通便捷。東湖高新區每天早高峰時(shí)間段從武漢市各區流入光谷和晚高峰從光谷流向其他區域的車(chē)輛多到擁堵，說(shuō)明它產(chǎn)業(yè)發(fā)達，可聚人聚氣，但是增加了市民交通成本，降低了工作效率。長(cháng)江新區目前與此相反，正好借助此優(yōu)勢發(fā)展長(cháng)江新城，吸引更多的人流、物流集聚。其三，長(cháng)江新區發(fā)展與發(fā)達的開(kāi)發(fā)區不應比體量，而應比增量，只有找到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)勢，才能增加發(fā)展信心，避免空喊口號。當增量比較優(yōu)勢出現了，我們的信心自然足了，資本、人才就自然隨項目一同趕到，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)新區發(fā)展。

其三，我們要學(xué)會(huì )借腦借力。我所談的借腦不是簡(jiǎn)單地找專(zhuān)家咨詢(xún)或是找企業(yè)大佬分享，因為他們在各自的領(lǐng)域是專(zhuān)家，但對開(kāi)發(fā)區建設發(fā)展并不一定是行家。只有親力親為，才有切身體會(huì )。例如，深圳前海開(kāi)發(fā)區，其初期規劃區域面積是14.92平方公里，現在已發(fā)展成為120.56平方公里的開(kāi)發(fā)區，正是其內生動(dòng)力推動(dòng)發(fā)展的成果。深圳與武漢相比而言，具有兩點(diǎn)比較優(yōu)勢：第一，從人文環(huán)境上來(lái)講，深圳它本身是開(kāi)發(fā)特區，發(fā)展的早，開(kāi)發(fā)的早，其市場(chǎng)化程度比武漢高。第二，深圳從個(gè)人到組織，從民間到政府，都彌漫著(zhù)創(chuàng )新氛圍。因此，我們應向國內外發(fā)達的開(kāi)發(fā)區學(xué)習，學(xué)習其經(jīng)驗并吸取其教訓，少走彎路。與此同時(shí)，我們還要學(xué)會(huì )借力發(fā)展。當前部分沿海發(fā)達區域的開(kāi)發(fā)區存在發(fā)展資源集聚過(guò)剩需要外移的情況，我們就可借助武漢的房?jì)r(jià)、高校、交通等優(yōu)勢想辦法引導企業(yè)到武漢長(cháng)江新區投資發(fā)展，通過(guò)企業(yè)聯(lián)動(dòng)，借他們的力量發(fā)展長(cháng)江新區。同時(shí)利用武漢與他們的市場(chǎng)化差異來(lái)提升武漢人文、市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境，優(yōu)化武漢市民的營(yíng)商意識。這樣做了，我們就真正地做到借腦借力。

其四，我們要生態(tài)發(fā)展。我所說(shuō)的生態(tài)不僅僅是環(huán)境生態(tài)，更重要的是產(chǎn)業(yè)生態(tài)。我們到各地調研學(xué)習時(shí)，政府領(lǐng)導和招商領(lǐng)導常常會(huì )為我們介紹當地城市規劃情況，但大家對產(chǎn)業(yè)的系統規劃卻談得較少。在我看來(lái)，我們更應該做的是產(chǎn)業(yè)規劃，以此明確我們產(chǎn)業(yè)的定位是什么？希望這些產(chǎn)業(yè)吸附什么樣的人才？我們的服務(wù)不應僅盯著(zhù)個(gè)人，而應轉向產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)去發(fā)展組織，通過(guò)企業(yè)聚集人才，打好組合拳，才能得到有效的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了，圍繞產(chǎn)業(yè)引入有超強實(shí)力的企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的同步發(fā)展，從而實(shí)現產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展，城市和諧發(fā)展，企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，我們要形成以企業(yè)為中心的服務(wù)意識，構建以企業(yè)為中心的服務(wù)體系，一切圍繞企業(yè)轉，企業(yè)做好了，人才聚集能力強了，上繳稅收多了，地方經(jīng)濟必然就發(fā)展。所以，搞好產(chǎn)業(yè)規劃尤為重要。只有生態(tài)發(fā)展，才是高質(zhì)量的可持續發(fā)展。

最后我要講的是，我是來(lái)自武漢華天園林的范雙濤，我們公司是全國城市園林50強企業(yè)，是行業(yè)標準制定的參與者，業(yè)務(wù)遍布全國各地，擁有豐富的外部資源。作為政協(xié)委員，我愿意將我所擁有的資源引入長(cháng)江新區，為長(cháng)江新區的發(fā)展貢獻應有之力。

發(fā)言完畢，謝謝！